Энвер Набиев: «Открытие бизнеса — шанс создать стабильный доход и рабочие места»
О возможностях для ветеранов СВО открыть своё дело рассказал Герой России, подполковник Энвер Набиев, слушатель Военной академии Генерального Штаба и участник программы «Время героев».
– Энвер Альбертович, почему для ветеранов, возвращающихся к мирной жизни, важно иметь возможность открыть собственное дело?
Многие ветераны СВО видят в предпринимательстве способ сохранить свою независимость и контроль над жизнью. В боевых условиях они привыкли принимать решения и нести ответственность, а гражданская работа по найму часто не даёт такой степени свободы. Собственное дело позволяет применить уже имеющиеся навыки дисциплины, планирования и командной работы.
Кроме того, открытие бизнеса может стать важным этапом социальной адаптации. Это новая цель, новые знакомства и новая роль в обществе. Особенно это актуально для жителей районов, где возможности трудоустройства ограничены. Собственный бизнес даёт шанс создать стабильный доход не только для себя, но и для других.
– Насколько эффективной является модель, при которой государство не только предоставляет финансовую поддержку для старта бизнеса, но и помогает с обучением и подготовкой бизнес-плана?
Эта модель эффективна благодаря своей комплексности. Финансовая помощь без соответствующих знаний редко приводит к успеху: человек не понимает, как рассчитывать себестоимость, привлекать клиентов и вести отчётность. Обучение и помощь в составлении бизнес-плана снижают риски и предоставляют базовые инструменты для успешного ведения дела.
Особенно это важно для тех, кто ранее не занимался бизнесом. Сопровождение кураторов и фонда «Защитники Отечества» помогает преодолеть первые трудности и не отказаться от проекта. Такой подход увеличивает шансы на то, что бизнес не только откроется, но и будет развиваться.
– Какие ещё факторы, помимо стартового финансирования, необходимы для того, чтобы начинающее дело стало устойчивым и успешным?
Во-первых, доступ к рынкам сбыта. Это возможность продавать продукцию или услуги, участвовать в тендерах, выходить на маркетплейсы и получать заказы от местных предприятий. Во-вторых, инфраструктура. Наличие подходящих помещений, оборудования и логистических решений, особенно в районах с ограниченными ресурсами. В-третьих, юридическая и бухгалтерская поддержка. Помощь в регистрации бизнеса, выборе системы налогообложения и ведении отчётности экономит время и снижает риски ошибок.
В-четвёртых, наличие сообщества, где можно получить совет и поддержку. Это могут быть объединения предпринимателей, менторские программы и обмен опытом. И, наконец, стабильные условия ведения бизнеса. Понятные и предсказуемые правила игры позволяют планировать на долгосрочную перспективу и не бояться внезапных изменений.
